Au cours des dernières années, le télétravail a été progressivement remplacé par une solution hybride, ce qui soulève certaines questions sur la façon dont la productivité à long terme est affectée par les entreprises. Alors qu’une modalité plus flexible est préconisée, comme c’est le cas avec le travail à distance, dans l’option hybride, il y a des avantages pour les deux interlocuteurs (entreprise et employé). Cela semble être le scénario idéal car il y a une collaboration d’équipe en face à face et une réduction du temps et des dépenses de déplacement. Par conséquent, cela augmente la productivité dans la plupart des cas.
La modalité hybride est devenue de plus en plus populaire et recherchée par les nouvelles générations, car elle offre une plus grande possibilité d’équilibrer vie professionnelle et vie professionnelle sans perdre l’esprit d’équipe et le sens des responsabilités obtenus avec l’interaction en face à face.
Nicholas Bloom, économiste, soutient que le travail à domicile peut représenter une augmentation de salaire de 7/8% pour les personnes qui optent pour le travail à distance ou hybride selon la fréquence des déplacements au bureau. Cependant, toutes les opinions ne convergent pas dans la même direction, par exemple le PDG de JPMorgan, Jamie Dimon, estime qu’une stratégie de travail à distance ne convient pas à l’organisation, mettant l’accent sur la collaboration en face à face.
Une possibilité de divergences d’opinions concerne les aspects liés à la culture de l’entreprise, aux processus d’apprentissage et à l’implication des employés. Les entrepreneurs estiment qu’il est essentiel de partager les valeurs et les méthodes de l’entreprise, qui peuvent être difficiles à transmettre en ligne.
